ABZ理论

[kevin-isky]

In business and in life, you should have three plans: Plan A, Plan B, and Plan Z.

• Plan A is your current plan, your current thesis about how you can win in the marketplace.
• Plan B is what you pivot to when you recognize that a new opportunity has more potential than the one you are working on.
• Plan Z has two critical parts. First, identify how to measure when you’re tracking towards a worst-case scenario. Second, it’s the plan that tells you what to do should that happen.

PlanA可以理解为你现在的职业和工作，是自己比较擅长的有经验的工作领域。对于我来说，我现在做的是技术，主要负责公司的产品开发和技术管理工作。那么技术类的工作就是我的PlanA。

PlanB可以理解为有合适的机会的时候你会考虑做的事情。比如说现在做的事情被事实证明没有了增长空间；或者是想要做的事情时机已经成熟，你已经准备好了相关知识和能力。对于我来说，多年技术经验和这两年创业团队工作经历的积累，自己创业可以在合适的时候可以作为我的PlanB。

PlanZ可以理解为最坏情况下的打算。PlanA和PlanB都出现问题的时候，应该有一个保底方案，能够让自己等待机会再次出发。比如说公司经济状况不好的情况下，我在做的技术工作（PlanA）会因为公司倒闭而丢掉，而PlanB也还没有到合适的时机，那么我可能就是通过自己存款里留的应急资金保证半年或一年时间里可以不上班也可以正常生活直到找到新的工作。或者是可以租车开滴滴做为临时的工作，保证每月有持续的现金流。PlanZ简单的说来其实就是有备无患。

In Startups And Life, You Need Plan A, B, And Z